简介：一个企业的成功是小概率事件。投资人的职业是寻找一个企业成功的充要条件，但没有找到可以固化的规律。这里是投资人们谈及对创业企业的一些看法，供创业者们参考。
如果一家企业和它的创始人没有使命感，那么创始人很难获得足够的专注度。
只有「这个产品不得不做」的冲动，才是正经的创业理由。你应该能感受到这股冲动，并且认为世界上需要这么一款产品，它非得由你来完成不可。
对创业者来讲不用怕团队的迭代，中 间有一定的变动都没有关系，看看你自己的一把手是不是有能力找到更合适的人。
创始人的背景要与现在做的事情有高度相关性，并且说明你背景中的成功点是可以被复制到，在做的事情当中。
在如何选择VC这件事上，谁都无法给出一个绝对正确的原则，但我们可以从一些角度或者方法入手，去找到适合创业者的VC。
“密度”的概念：使用频次，其实是时间维度上的密度，而用户渗透率，代表了用户关系维度上的密度。SNS的核心体验是用户之间的交互，而高密度的用户关系和使用频次能够带来更好的社交交互体验。
在只有少数的产品能胜出的情况下，你需要有不少的诱饵才能让投资人给你投钱。如果你身处的是一个已经存在不少竞 争的市场的时候，这个就尤其重要了。
期权发放永远也做不到绝对的科学公平。在发放的过程中，CEO应该清楚的沟通确定期权数量的原则，但是对于每个人的期权数量，务必要守口如瓶。
如果你淋了八桶冷水，还对创业有坚持和决心，那也许你就是有那创业基因的极少数之一！
无论是投资人还是创业者，要多多关注百万用户量级以上的生态和数据，可能才是有意义的。
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