公关公司的专注性、专业性更强，也更能从战略层面上帮你把握公司的公关方向。

在我给自己讲逻辑的时候，自己一遍又一遍推翻自己，再一遍又一遍重塑。直到我终于找到了一套能说服我自己的产品逻辑。

想要达到良好的公关效果，你得学会如何接受采访、如何与媒体记者互动、如何构架你想要传达的“故事”、并接受现实。

媒体所关注的是：这个产品的独特点在哪里？和行业竞争者有什么不同？如果找不到，就说服不了媒体人，更难以说服大众。所以得不断去挖掘有新闻价值的一些内容，提供给媒体。

许多CEO们的微博大都是鹦鹉学舌般地重复公司近况，不出错儿但也规矩得有些无趣；另一些CEO们除了发布讯息之外偶尔也会Po些好玩的观点，明显就有意思多了。

​创业者要从第一天起想着公司该怎么活下去。这并不是理想沉沦，只是拒绝天真。

请务必持续不断思考自己在解决什么需求，以及用什么方法将此需求满足至极致。这个问题不容含糊。

对于初创企业来说，他们并不是不需要公关人员，反而是对于公关人员的要求更高。相比较将有限的资金投入媒体层面的推广，初创企业和小微公司更需要将产品的信息传播属性提高和完善。

网上一直传的雷军、王兴、李彦宏找牛人的事情我不知道真假，但我身边确实有一些真实案例说明，CEO真的下功夫，没有找不到的人才！

情趣用品开始走向大众的时间点到了。当有一款人们需要的情趣用品的时候，人们会愿意把它介绍给自己的家人或朋友，或者至少会想到自己身边有些人可能也会对这样的产品感兴趣。

社区用户运营要在运营过程中不断揣摩用户心思，在满足用户需求的基础上适当引导用户向社区气质靠拢。

大多数老板，找来的是弟子当作雇员，慢慢培养；幸运的老板，能够找到志同道合的伙伴，共同经营；而最成功的老板，却是找来了自己的老师来做员工。

每个公司的使命是不一样的，因为创始人不一样，想做的事情不一样。我们都会投资有梦想的人，但你不会碰到两个人的梦想是一样的。

当产品的发展壮大之后，就需要建立一套统一的文案和话术体系，帮助在各种人员不同环节中，使用一致的文案和话术库。

MySpace教会全世界使用社交网络推动了Facebook的发展，而Facebook的兴起也导致了MySpace的衰落。