在海昇投资合伙人黄衍看来，能够打动他的初创企业，应该包括这3个要素。
在有限的时间内，获得尽可能多的，尽可能好的需求满足体验，换句话说，人总是在有限的生命里追求最多的幸福体验。
商业计划书好与坏是第一阶段融资成功的关键，一份成功的商业计划书，需要注意以下8点！
为了避免散伙，还是好好和自己的合伙人，谈谈这8个问题吧！
任何所谓0到1的故事在公众眼里都像是瞬间达成的，但这背后隐藏着的过程，是天时，是地利，是人和的三方面从0开始的积累。
在融资的“考场”中，每个创业者都希望自己能够战胜对手，得到投资人的青睐，但实际上面对经历无数风浪的投资人来说，这些“小动作”往往适得其反。
商业模式中有7种比较常见的问题，审视自己的商业计划书，到火炉里烧烧，你的商业模式是真金白银吗？
买卖要公平，任何不公平的买卖都会留下严重的后患。创业者在融资阶段和资本博弈的时候，创业公司死的可能性更大。
记住不该做的事，远比记住别人的成功经历有意义得多。如果你列了一份“错误清单”，并在运营公司的过程中成功的避免了那些错误，从某个角度来说你就得到了一份成功处方。
创业公司的正常运转，处处离不开钱，公司的产品、销售、人力等企业运营的方方面面都与财务紧密相关，所以创业者需要了解一些基本的财务知识和技巧。
任何一个创业企业都是想要成功的，但真正成功的企业很少，大部分企业都失败了，那么他们失败的原因有哪些，作家RichMintzer与几十位互联网企业家访谈后，总结了5点原因，来看看你自己有没有中招吧。
大家要有这样的勇气，就是当你的市场不够大的时候一定要赶紧调整你的方向。
运营资源可以分为内部资源与外部资源，其中内部资源指钱和人，而外部资源包括一切可以利用，并且有助于产品总目标实现的资源。
资本推动虽然已成为事实上的趋势，但我们应该看到，真正的重点是把O2O思维用在革命的本质要害上，创造出新的价值，资本永远都是锦上添花。
只有管理团队达到高度的一致，才能保证整个上传下的基本效率。
获得 太平医疗健康基金，凯辉基金，中电数据，C轮，3.00亿人民币
获得 睿悦投资，大有资本，B轮，未披露
获得 未透露投资方，天使轮，千万级人民币
获得 云晖资本，中信建投资本，贵阳创投，C轮，数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金，银河证券，北京金融街资本，D轮，过2.50亿人民币
获得 东吴创投，中科创星，天华超净，天使轮，数千万人民币
创业团队怎样做公关？
创业不应该犯的那些错误
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