与“ 联合创始人 ”相关的内容。
要找到爆发式增长的点,既要谨慎又要激进。你要花足够的时间,耐得住寂寞。
一是方向,二是团队,三是执行。
这几年我会经常反思,为什么这样一些重大机会,我们没有抓住?以下是我总结的几点感想,希望能对创业路上的朋友有些帮助。
只要你坚持在征兆发生时及早面对,多数问题都是有解的。
如何吸引用户,成为卖出产品的关键,以前吸引用户靠大成本砸广告,随着微博、微信、知乎等社交工具的兴起,社会化营销浪潮涌来。
当你想着拿大笔钱砸广告时,可能需要认真思考这3个问题。
不是每个现象背后都能支撑起事业。所以观察到的需求还需要总结、提炼、分析,并找到对的方向。
当大家问为什么VC不投约会应用时,给到的答案往往是这样的:与生俱来的流失本质、约会社交有保质期、付费推广非常昂贵、难以跨城市拓宽市场、投资人往往不是用户、难以退出。
记住不该做的事,远比记住别人的成功经历有意义得多。如果你列了一份“错误清单”,并在运营公司的过程中成功的避免了那些错误,从某个角度来说你就得到了一份成功处方。
找到心仪的合伙人是件很困难的事情,那么到底依循什么样的原则才能找到理想中的合伙人?
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
创业团队怎样做公关?
创业不应该犯的那些错误
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